“Ya hay jefe en SIAPA Tepic”

Como queriendo decir que “antes no lo había”, así contestó un empleado de SIAPA  a mi pregunta directa respecto a qué opinaba de que POLO DOMÍNGUEZ presidente de Tepic, sustituyera al anterior Director de este importante organismo JESÚS NAVARRO, por el panista ex presidente de Xalisco HERIBERTO CASTAÑEDA. Tal respuesta creo que explica en primer término que hay presencia física permanente del nuevo Director, pero  sobre todo, que tal presencia ya la perciben y valoran objetivamente los propios trabajadores que conforman la estructura administrativa y operadora de un SIAPA que sabemos de sobra, no pasa por sus mejores momentos en virtud de los graves problemas ya endémicos que enfrenta. Deudas millonarias con INFONAVIT, C.F.E, SUTSEM, además de cartera vencida,  infraestructura, equipo y padrón de usuarios viejo e insuficiente; son entre muchos otros, los problemas a que se enfrentará EL RECIÉN LLEGADO al SIAPA TEPIC. Pero volviendo al tema inicial, creo que la apreciación personal del entrevistado al decir “QUE YA HAY JEFE” a escasos días de la llegada del “nuevo responsable”, a reserva de ver resultados, podría estarnos hablando NO DE UN ACIERTO del presidente capitalino, sino de LA ENMIENDA DE UN ERROR. Error cometido originalmente al designar a “un individuo” sin la evaluación debida para el puesto que se le ofertó. Esta situación por desgracia es muy frecuente en la administración pública, ámbito en el que la nefasta  práctica de otorgar puestos obedece más al pago de compromisos político-electorales adquiridos, que a criterios elementales de experiencia en el área y perfil profesional idóneo. Al respecto, hay una frase con la que personalmente coincido y que por cierto, en países europeos donde la administración pública se cuida en extremo y es altamente  eficiente, se tiene como premisa fundamental. Dicha premisa afirma: “ES CORRUPCIÓN ACEPTARUN PUESTO PÚBLICO NO TENIENDO CAPACIDAD PARA DESEMPEÑARLO”. Esta sentencia deja muy claro que “si alguien”  acepta ocupar determinado puesto público, NO TENIENDO EL PERFIL PROFESIONAL, LAS COMPETENCIAS NECESARIAS PARA EL CASO, NI LA EXPERIENCIA MÍNIMA SUFICIENTEEN EL RAMO; es un corrupto. ¿Qué pasaría si se hiciera una revisión de todo el sector público nacional bajo esta premisa? Evidentemente saldrían graves incongruencias que de alguna manera explicarían a cabalidad  LOS POBRES RESULTADOS en muchos rubros y distintos niveles de la administración pública. Pero volviendo al tema del municipio de Tepic y su hasta ahora  estoico presidente, debe quedar muy claro que los ciudadanos de a pie como el que esto escribe, mismos que respaldamos todo aquello que significa buena voluntad, esfuerzo, cambio positivo y progreso para la capital de la entidad, celebramos que POLO DOMÍNGUEZ esté dando a tiempo LOS GOLPES DE TIMÓN NECESARIOS en su gobierno, pero más celebraremos, SI CONTINÚA REVISANDOY EVALUANDO SU GABINETE ORIGINAL a efecto de CORREGIR OTROS ERRORES que evidentemente existen en algunas áreas torales del Ayuntamiento, algunas por cierto muy cercanas a él.

Le estaré haciendo llegar quejas y datos concretos que ciudadanos envían a un servidor, mismas que podrían serle útiles para tomar decisiones tan urgentes como necesarias. Por lo pronto, le cito a mi presidente municipal una frase que seguramente él conoce y que yo recuerdo de un curso de administración al que asistí y que afirma sencillamente: “LO QUE NO SE EVALÚA, NO ES SUSCEPTIBLE DE MEJORAR”. Igualmente, como sugerencia concreta para “el responsable del equipo de seguimiento y evaluación” que personalmente no conozco pero que espero exista en la actual administración polista, le recomendaría que centrara su seguimiento de los funcionarios en 3 aspectos: CALIDAD DEL DESEMPEÑO, COMPROMISO CON LA TAREA, y especialmente, en AVANCES Y RESULTADOS alcanzados en su área. Particularmente me refiero, a los funcionarios de primer y segundo nivel  que no tengo la menor duda, son los principales responsables de hacer QUE EL CAMBIO EN VERDAD SE NOTE EN TEPIC. La ciudadanía percibe que POLO DOMÍNGUEZ está haciendo personalmente su mejor esfuerzo. Adicionalmente le pedimos que dedique tiempo a verificar que SU GABINETE esté haciendo lo propio. Esta será la fórmula eficaz para garantizar la continuidad y el futuro del cambio que inició ya hace un año en Tepic. ¿Qué te parecen estas sugerencias mi estimado lector? ¿Crees que se tomarán en cuenta? Veremos y luego diremos.